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十年來最嚴(yán)重危機(jī),英特爾究竟怎么了?
硅谷的老牌科技巨頭英特爾似乎遇到了十年來最嚴(yán)重的危機(jī)。在周四盤后發(fā)布的最新業(yè)績(jī)中,英特爾來自數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的收入意外下滑,英特爾周四盤后、周五盤前股價(jià)大跌,市場(chǎng)擔(dān)憂英特爾在計(jì)算機(jī)芯片領(lǐng)域失去領(lǐng)先地位,以及毛利率的進(jìn)一步下滑。 數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)是英特爾利潤(rùn)的主要來源,由于疲軟的經(jīng)濟(jì)影響了對(duì)大公司和政府客戶...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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今后十年我們最缺什么?不是錢
疫情時(shí)代,時(shí)間匱乏現(xiàn)象可能是數(shù)字化工作環(huán)境產(chǎn)生的新副作用。就像Zoom倦怠一樣,之前沒有人能夠預(yù)料到,怎么能怨天尤人?當(dāng)一年前封鎖開始時(shí),人們都以為在沒有通勤和辦公室的干擾之后,居家遠(yuǎn)程辦公時(shí)間會(huì)更多。然而在居家辦公一年之后,大家都感到時(shí)間變少了。根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Busines...
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十年了,諾基亞最暢銷的怎么還是功能機(jī)?
諾基亞最近登上了電商的雙十一榜單,而這個(gè)榜單的名字是老人機(jī)。且在前十位中,諾基亞的老人機(jī)占據(jù)了三席,包括 Nokia 220、105、125。 在京東諾基亞自營(yíng)旗艦店內(nèi),在售的諾基亞智能手機(jī)只剩 Nokia C3 一部,非智能機(jī)(也就是功能機(jī))系列則有 18 款之多。而碩果僅存的 Nokia C3...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值,不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者:姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一,比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,按市值排名第一的是微軟,按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣?一般地看,這種差別首先來自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場(chǎng)總量,所以銷...
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財(cái)富十年采訪七宗“最”——最傳奇:《億萬》原型東山再起
美劇《億萬》海報(bào)這是財(cái)富中文網(wǎng)推出的假期特別欄目“十年里最難忘的采訪”第7篇。昨天,我們講述了幾位處于逆境中的普通人的故事,他們的積極態(tài)度令人感慨。而今天這位金融大佬東山再起的故事則頗具傳奇色彩。故事的主人公是史蒂夫·科恩。你可能沒有聽說過他的名字,但或許知道口碑美劇《億萬》(Billions)里與...
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TikTok在美國(guó),危?
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,知情人士透露:“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(簡(jiǎn)稱 CFIUS)要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件,否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道,TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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舊金山到底怎么了
2019年5月17日,舊金山,一名行人從乞討的流浪漢身邊走過。圖片來源:Justin Sullivan—Getty Images科技行業(yè)及“科技業(yè)中心”都飽受攻擊,而且并非事出無因。大型科技公司為各地消費(fèi)者帶來了太多的興奮、價(jià)值和用處,但現(xiàn)在卻變得不受歡迎。Facebook助長(zhǎng)了毀滅民主制度的行為。...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?!懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn);而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者:宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,中外品牌如一艘艘艦船,經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,品牌建設(shè)是我們目...
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